PELATIHAN ERGONOMI MAKRO “Strategic Management: System Thinking & Lean Enterprise”

PT Shima Prima Utama (PT SPU), adalah sebuah Perusahaan Alat Kesehatan
di kota Palembang yang diinisiasi oleh dr. Himawan Suwardhi. Nama SHIMA merupakan
kepanjangan dari South Sumatera Hospital Industrial & Manufacturing. PT SPU tumbuh dari
sebuah industri rumah tangga dengan sepuluh karyawan, PT. Shima Prima Utama hari ini
berjumlah kurang lebih 200 karyawan yang terampil menghasilkan berbagai macam alat-alat
bantu kesehatan dalam negeri yang berkualitas. Pertumbuhan yang signifikan ini disebabkan
Perusahaan menerapkan Strategis fokus - manufaktur hanya berfokus pada produksi alat
bantu kesehatan dan kualitas menjadi fokus dari setiap langkah dalam proses manufaktur.
Pada pertumbuhan awal, beberapa upaya dilakukan untuk melibatkan pihak eksternal dalam
membangun kinerja terbaik.
Pada tanggal 9 April 2007 Kepedulian bagi pelanggan yang dicerminkan oleh
keseriusan dari karyawan, yang mengutamakan kualitas produksi, dan lingkungan di mana
PT. Shima Prima Utama beroperasi. Oleh karenanya, Perusahaan telah mengembangkan
sistem manajemen sumberdaya manusia untuk memenuhi standar internasional. Rencana
strategis PT Shima Prima Utama (Renstra PT SPU) 2019 -2023 disusun mengacu pada tujuan
jangka panjang yang dicanangkan oleh Direktur PT Shima Prima Utama yaitu menuju
organisasi / perusahaan yang tangguh, kompetitif dan adaptif di propinsi Sumatera Selatan.
Perencanaan strategik dibentuk dengan merespon isu-isu strategik salah satunya adalah
konsolidasi Sumber Daya (SDM) dan Sistem manajemen. Pelatihan Ergo-Mac ini bertujuan
untuk mengembangkan kepekaan dan kepedulian tiap pribadi karyawan dalam tiap
departemen/bagian terhadap waste, value added dan customer value serta meningkatkan
keterlibatan dalam upaya peningkatan produktivitas dan daya saing perusahaan.
Luaran dari kegiatan pelatihan ini yaitu adanya usaha (dalam bentuk rencana) untuk
penuruanan waste (pemborosan) peningkatan value added (nilai tambah) dan peningkatan
customer value (nilai pelanggan). Untuk mendapatkan luaran tersebut diperlukan pemahaman
tentang strategic management, sistem thinking, dan lean enterprise. Diperlukan juga
kepemimpinan berkaitan dengan bagaimana lini manajer mampu untuk mengarahkan
bawahannya dan juga dirinya untuk meraih tujua-tujuan yang dirumuskan organisasi.
Kerjasama tim yang baik akan menjadi lokomotif yang mendorong percepatan pencapaian
tujuan organisasi. Kemampuan komunikasi yang baik juga akan membuat berjalannya
organisasi menjadi lebih mudah.
Dari hasil kegiatan pengabdian para peserta pengabdian memiliki memiliki tingkat
partisipasi yang tinggi terkait dengan proses dan aktivitas selama kegiatan Pengabdian
kepada Masyarakat berjudul: “PELATIHAN ERGONOMI MAKRO Strategic Management:
System Thinking & Lean Enterprise”. Para peserta mampu merasakan manfaat dari materi
yang diberikan terkait dengan manajemen strategik dan lean enterprise. Dari kuisioner yang
dibagikan ada “permintaan” atau “kegiatan yang mengindikasikan” topik berbeda dan
menarik terkait pelaksanaan workshop serupa kedepannya dengan materi seperti motivasi dan
pengembangan diri serta peningkatan kompetensi diri/skill.