Analisis Cluster UMKM Barbershop di Kota Palembang

Pratama, Yohanes Dicka and Ony, Johan Gunady (2020) Analisis Cluster UMKM Barbershop di Kota Palembang. Technical Report. Jurnal Saintek.

Text Laporan_PDP2020.pdf Restricted to Registered users only Download (533kB)

Abstract

Di Kota Palembang industri Barbershop tumbuh sangat pesat. Barbershop yang ada di Kota Palembang merupakan salah satu Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) sektor jasa. Saat ini belum ada data yang jelas mengenai perkembangan usaha barbershop. Namun jelas sangat disadari bertumbuhnya usaha ini akan berdampak positif bagi peningkatan kesejahteraan masyarakat di Kota Palembang. Sebagai usaha yang masih tergolong sabagai UMKM, barbershop dihadapkan pada berbagai tantangan. Dari manajemen pengelolaan yang minim sampai pada akses permodalan. Penelitian mengenai jenis usaha ini masih belum banyak, sehingga data-data mengenai tantangan dan hambatan juga belum tersedia. Dari beberapa data, ada beberapa barbershop yang cukup terkenal di Kota Palembang, yaitu Big Daddy’s Barbershop dan F1 Barbershop. Kedua barbershop ini cukup ramai didatangi pelanggan setiap harinya. Walaupun begitu ada beberapa barbershop di Kota Palembang yang harus gulung tikat. Secara umum usaha barbershop ini mengalami peningkatan yang tinggi setiap tahunnya. Dengan semakin tingginya minat dan gaya hidup masyarakat Palembang, usaha ini memiliki potensi yang cukup besar. Yang dilakukan dalam penelitian ini adalah memetakan UMKM barbershop berdasarkan tingkat daya saing. Daya saing merupakan salah satu tolak ukur keberlanjutan suatu usaha. Dengan daya saing yang tinggi, maka suatu usaha dapat memberikan pelayanan sesuai dengan harapan pelanggan. Hasil pemetaan UMKM berdasarkan daya saing ini dapat digunakan sebagai dasar kebijakan atau strategi pengembangan usaha. Untuk mencapai tujuan penelelitian tersebut, maka dalam penelitian ini melalui tiga tahapan. Tahap pertaman adalah pengukuran daya saing. Indikator daya saing yang digunakan adalah profit dan juga jumlah pelayanan. Tahap kedua adalah pemetaan. Metode pemetaan yang digunakan adalah K-Means. Metode ini digunakan karena sederhana dan peneliti dapat menentukan jumlah klaster yang diinginkan. Dalam penelitian ini nantinya akan dibuat dua klaster. Pertimbangan yang diambil adalah usaha barbershop ini jika dilihat tidak terlalu tinggi heterogenitas antara satu usaha dengan usaha yang lain, sehingga jika terlalu banyak klaster yang terbentuk akan menjadi tidak efektif. Tahap terakhir yang dilakukan adalah analisis setiap klaster. Analisis dilakukan untuk mengetahui bagaiman daya saing pada suatu klaster terbentu. Dalam penelitian ini menggunakan variabel sdm, kualitas layanan, inovasi, prose pelayanan, penggunaan teknologi, dan akses permodalan sebagai dasar analisis. Ada dua luaran dalam penelitian ini, luaran pertama adalah publikasi di Jurnal Nasional terindek Sinta. Hasil penelitian direncanakan akan di publikasikan pada Jurnal Rekayasa Sistem Industri (JTSI) Volume 9 Nomor 2 Tahun 2020. Luaran kedua adalah seminar internasional. Pada penelitian ini TKT awal adalah 2 dan diharapkan TKT akhir adalah 3. Dalam penelitian ini adalah formulasi konsep mengenai pemetaan daya saing dengan landara teori yang sudah ada, sehingga memiliki TKT 2

Actions (login required)

View Item